新晋管理者领导力提升课程

1. 活动背景

新晋管理者在晋升到管理岗位后，往往需要快速适应新的工作角色和责任。为了帮助这些新晋管理者提升领导力和管理能力，我们设计了“新晋管理者领导力提升课程”活动，旨在通过系统化的课程学习和实践活动，加速他们的职业成长。

2. 活动目标

• 增强新晋管理者的领导力和决策能力。

• 提升新晋管理者的团队管理和沟通技巧。

• 培养新晋管理者的战略思维和创新能力。

• 建立新晋管理者之间的交流和支持网络。

3. 活动内容主要涉及：

•  新晋管理者综合能力提升之七个锦囊

• 管理心法——目标与计划管理

• 团队建设与管理

• 问题解决力

• 让会议变得更高效

• 麦肯锡风格商务图表制作

• 教练式管理——GROW模型辅助下属成长

• 关键对话

• 进阶沟通力

• 等

  
  

4.活动对象

有一定工作年限，对自己业务比较熟悉，希望往管理层发展，或已经进入管理层（初级）

5.职业技能提升

• 专业技能培训：根据行业特点，提供专业技能培训。

• 技术工作坊：实际操作演练，如软件操作、数据分析等。

• 案例分析：分析真实案例，学习解决问题的方法。

 职业规划指导

• 职业规划讲座：邀请资深HR和行业专家分享职业发展路径。

• 一对一职业咨询：提供个性化的职业规划咨询服务。

• 成功案例分享：邀请公司内部成功人士分享成长经历。

​全套课程内容会分布在周五晚学习讨论，活动提供免费饮品一杯。有兴趣欢迎添加组织方金老师微信。